各位，拿出勇氣來﹗

由於次按相關投資，美林(Merrill Lynch)上周公布的今年第三季度業績，虧損22億美元。

10月30日，美林主席兼行政總裁Stan O’Neal終於要下台，即時生效。

每次看到領袖人物因犯錯而下台，我都代入自己去想，

負責任的表現，是留下來收拾爛攤子，還是一走了之為承擔呢？

記起當年董特首在民怨衝天，但仍不願下台時說的一句話，

大意是：「留下來比離開需要更大的勇氣。」

當然了，面對自己的錯失，還努力改過，

不單需要勇氣，確確實實還是美德。

那麼選擇離開的領袖們都缺德？

可惜的是，無論領袖有多大勇氣，

民眾通常都再沒有勇氣冒着再一次受苦的風險，去讓領袖發揮他的勇氣。

或者順應民情，顧全大局，才是領袖最重要的「美德」。

http://online.wsj.com/article/SB119375051167876220.html?mod=home_whats_news_us

陳仔﹗新貨到

陳仔：

你曾經提過的dream cam，新版本終於出現啦﹗

至於好唔好，掂唔掂……

係你的至愛，我又那敢去摸、去看。

不如你享受過後，講我聽聽。

http://chinese.engadget.com/2007/10/30/ricohs-gr-digital-encore-the-10-megapixel-gr-digital-ii/

講得出做得到

原則一：簡單

簡單=核心+簡潔

原則二：意外

吸引對方注意：用驚奇

維持對方注意：用興趣

原則三：具體

讓人家聽得懂、記得住

原則四：可信

讓人相信

原則五：情緒

讓別人關心在乎

原則六：故事

故事即模擬，激發別中採取行動

《創意黏力學》(Made to Stick─Why some ideas survive and other die) Chip Heath & Dan Heath著

推廣一個產品、概念、信仰，單靠六個原則是否可行？

就是這本書在book flag寫上這六個原則，吸引我付錢帶它走。

至少，sell到我。

一個都不能「小」

不能否認，我非常欣賞美國的先進和文明，

不過，有些時候，美國亦不外如事。

美國的FEMA(本人直譯作聯邦緊急事故管理局)，居然在記者會搵自己員工扮記者。

原因好簡單，只因call個15分鐘後開始的PC，無記者到，

FEMA「靈機一觸」，找員工扮記者。

放心，這件醜事相信不會動搖FEMA的公信力，

應該是懷疑FEMA官員的智力，

總之，又是一念之差。

所以話，記者，有又煩，無又煩。

(http://www.reuters.com/article/domesticNews/idUSN2636610020071026?pageNumber=1)

燥底的我

入行差不多四年，

老實說，不算有甚麼挫折，但總覺有點不得志……

最近有同事辭職，她居然說從我身上看到光芒。

很幸運，能找到喜愛的工作，自豪的身份，

火，總不能熄。

看了《新聞．話．事．人》，更加燥底。
http://www.youtube.com/watch?v=8TqHjKuGhgQ